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抖音的快速发展带来了巨大的流量，因此不少企业都将一部分重心转向了抖音运营。面对层出不穷优秀的抖音博主，企业要如何规划自己的账号内容，做好变现呢？本文作者根据自身工作经历，总结了一些抖音运营的经验，与你分享。

第一步：搞清楚抖音平台的本质

抖音的短视频推送一定程度上弱化了发布者的信息。抖音一切的出发点都是：当前的短视频内容是否吸引你，抖音是内容为王，是一个BGC/UGC平台。

而快手的设计，从首页上就非常清晰的展示了发布者，如果你要想观看视频，必须点进去他的首页，而且下方的评论区也是直接展示出来的，让你更多的去了解博主这个人，所以同样的短视频平台，而快手更多的是一个社交平台。

所以，在抖音平台上开启短视频，一定要找准的是内容定位。不要怕一个内容发出去失败了，以后就都完蛋了。内容型平台的最大好处是，只针对内容本身，而不会针对你的个人账号。

所以，这个平台也是最好做内容方向尝试和科学试验的平台。

第二步：用dou+来做账号定位

做好抖音账号的定位，这句话很虚，虚到很多人的理解就像大多数人一说创业，就要去开一个餐饮店一样，觉得人人都有吃饭的需求。这样思考，出发点是没错的。

而你的账号定位，做搞笑类，剧情类这样思考的出发点也没错，毕竟人人都不会拒绝搞笑娱乐。但正因为如此，要在搞笑类里面跑出来流量是非常难的，毕竟你要面对的是毛毛姐、韩美娟等一系列搞笑类短视频制作高手。

1. 找到达人账号

如果你当前什么想法都没有，可以这样做：

打开抖音选择和你相关性很强的作品，点击右下角Dou+上热门，选择“达人相似粉丝推荐”，中间这个+号。就会出来达人分类。

能看到动漫、奢侈品、游戏、测评等等。结合自己本身的行业和优势，想一想你更适合当中的哪一类内容。

如果你已经有了一个非常明确的内容定位，那么就是用上面的方法，把你当前定位的所有相关达人账号都找到。

在你自己的主定位基础上加一点点搞笑的元素或者剧情元素，而不是仅仅把搞笑作为内容的核心。这才是普通人做抖音的清醒意识。

2. 小范围投放Dou+

在做出10来条定位清晰的视频之后，先不用着急马上买流量。先把这些内容里点赞数比较高的视频投放给你前面找到的同类型达人的粉丝去看，进行合理的蹭粉。

这样的Dou+投放会比你让机器去做自由投放更加精准。每次投放不必是一掷千金，只需要两三百块钱，就能看出来视频内容的好坏。效果满意再持续跟投。

所以，Dou+是帮你逐步找到账号的精准定位，并让你优质内容事半功倍的热门工具，但它不会让劣质内容起死回生。

3. 持续扩大再生产

前面部分说的投Dou+，一开始最好不要投粉丝，投点赞与评论会更务实一些。一方面抖音平台上内容为王，粉丝多少并不会决定你账号的好坏，另一方面，内容沉淀不够的情况下，就算投过来粉丝，也留不住，产生不了规模效应。

我两种都尝试过，投粉丝的部分，过来的几百号粉丝几乎毫无作用，而且一旦停止更新视频，掉粉非常严重。

找准内容定位后，就是不断地调整内容细节，保持更新频率，持续迭代，有爆款内容再跟投dou+，一步一步积累粉丝。

三、内容分级

放眼看去，现在的抖音仍旧有一批像寄生虫一样的伪原创作者生存的很好，甚至这部分人是抖音的中坚力量，他们的粉丝量基本上都已经达到了100w左右，因为有这100w左右的域态经营，因此看上起即便是洗稿的内容也能够有很高的播放量。即便就是有10w的播放量也能够让这种创作者完成自己的koi。

但实际上，对于现在的抖音用户而言，分级化非常严重。一部分是重复消费某种内容，一部分是一直在接受新颖的内容，因此创作者在被用户的消费习惯潜移默化的影响着。也因此分为两种。一种是固定给用户提供固定的内容，一种是真正意义上的内容创作者。

因此当我们以运营的身份开始参与的时候，这个时候要做的定位可能相对更加复杂一些，首先我们还是要去看产品到底是什么，如果我们的产品更适合前者，那么内容就相对应的要如前者一样，而一旦产品如果更适合后者，那么内容必然要适合后者。

给大家代入场景你就明白了。

假设你只是想卖你的产品，而你的产品本身就很适合一些基础的用户，比如牙膏，百货这些东西，那你的内容能优雅吗？你出重资拍商业片？然后来到抖音投放。然后获得用户是一些不会去欣赏你的商业片的人，他们更关注产品的优惠力度，产品能带给他们什么样的消费体验。

再假设你的产品是某种客单价比较高的东西，譬如电子产品，譬如前段时间爆火的音箱等等这些产品，那你需要的就是相对优质一些的产品，而相对优质一些的产品则对应匹配消费能力相对优秀一些的人，而这些人的消费能力本身就强之后，他们自己就不会普通的大众用户，因此你的内容可能就需要商业片。

关于这一点，我看到有一个提问：现在做运营长视频还是不是选择呢？其实商业化的手段用在内容上的用途都不一样。

因为我们要卖的是产品而不是服务，因为我们要卖的是服务而不是产品。因此内容和内容所能吸引的人群是不用的两个纬度。这里大家注意，在内容上没有灰色地带只有雅或者不雅。

而对于雅或者不雅这件事情不区分人，因为我自己小范围做过一些测试，我发现雅俗可以共赏，但雅俗共赏的人太少了。

因为我们的内容创作会逐渐在雅和俗的两个纬度上开始分级。这种分级几乎和去中心化智能推荐匹配。

另外当公域的推荐机制开始变化更迭之后，铁粉机制更容易让内容进入域态化。因为域态化的生态更迭也会让内容产生分级。以前你的一条内容，从安卓用户到苹果用户都能看到，且包含10-60岁的人群，但现在只能是你的内容体系下的用户人群。这种内容的分级同时不只短视频的分级还有直播间，IP，以及账号整体标签的分级。你仔细观察你的推荐列表里，几乎没有棱模两可的。

四、IP的生存

聊到IP，对于至少半数以上的人来说这是一个模糊的概念，为什么这么说，按理来说，现在短视频的覆盖率和基础认知已经很高了。但讲实话，如果你能理解信息偏差这四个字的含义就能理解为什么半数以上的人不理解IP的概念了。

什么是IP？先问你一个问题，你现在经常用的牙膏是什么？你知道的比较不错的餐厅是那家？你认识的人里成就最好的是谁？

这些答案就对应IP的概念。譬如牙膏，你会说佳洁士，黑人，甚至是一些小众进口的，譬如餐厅你会说大盘鸡，你会说土耳其餐厅，你会说巴西烤肉等等。再比如你认识的人里，你会有一个印象，我初三的同学现在是某品牌的老板，一天挣几百万。

所以IP所指其实是一个让人聚焦且本身就有分类的概念，女朋友可以有无数，但你第一时间会说你最爱那个，玩具你玩过很多个，但你也能第一时间说出那个更喜欢。

所以IP是通过复杂操作构架第一象限是注意力坐标的概念。

为什么IP会分级。我们通常讲IP有两种，两者都基于复杂操作架构。一种是增长式的，一种是背书型的，为什么我不提现象IP呢？

虽然很大概率一个优质的内容团队可以通过复盘以及运作做出一个现象级的ip，但是这种ip的生命周期太短，且具备的商业价值存在期也太短。所以我们作为商用唯一有依靠性的就前两者。

增长式ip无线约等于品牌的养成，但又有区别，而背书型ip却有天然的捕捉用户注意力的抓手。所以企业更适合用背书型，但是很多人把背书型ip运用到了误区，以至于企业现在自己都迷惑了，而增长式ip适合个人以及产品养成。

如果你想让自己的内容产品甚至是你自己以ip的方式生存下来，不要盲目，看清走稳，否则就是生不如死。